|
|
|
|
|
 |
地址：呼和浩特市鄂尔多斯大街26号
电话：（0471）3336223
传真：（0471）3336202
邮箱：stock@jinyu.com.cn |
|
 |
|
| |
|
 |
| |
二OO八年新年贺词
|
| |
尊敬的各位领导、同志们、朋友们：
光阴似水，岁月如歌。当我们还未来得及回顾2007年收获的时候 ，时光大道上的我们又迎来了充满希望的2008年。
值此新年来临之际，我代表集团党、政、工，向和我们一起辞旧迎新的中监所、农牧厅各位领导，向全体员工及家人，致以新年的祝福和节日的问候。同时也向在过去的一年里关心和支持金宇事业发展的各级领导、全体股东、社会同仁表示崇高的敬意和衷心的感谢！
2007年，是金宇集团发展史上开拓创新、实现跨越式发展的一年。一年来，集团全体员工齐心协力、重德敬业，规范法人治理、优化产业结构、推行以人为本的绩效管理，全年实现销售、利润、分别比上年增长34%和126%。
2007年集团公司召开的年度股东大会，选举产生了第六届董事会，并确立了新一届经营班子。新班子在股东会和董事会的正确领导下，开拓进取，拼搏奉献，在提升产业经营的同时，结合资本运作，通过与投资者有效沟通，一年来，机构投资者增持公司股票30%，占到总股本的36.57%，每股股价由年初的5.34元，增至年终每股17.36元，公司总市值达到50亿元，较年初增加35亿元，增长幅度233%。
通过购并重组、产业与资本运营相结合，实现集团制药产业跨越式发展。2007年5月，集团公司快速完成了对扬州优邦生物制药有限公司的购并重组，购并后新公司全体员工冒酷暑奋战25个昼夜，完成全线改造，确保一次通过验收，抢抓机遇，使蓝耳病疫苗销售份额占到了国内第一，为国家防治猪蓝耳病疫情做出了应有贡献。
金宇保灵在国家工商总局誉名、注册，吸并原内蒙古生物药品厂，当年投入研发技改经费2300多万元，强化研发，推进技改，提高监测检验手段和生产能力，完善预算流程，严格质量管理，当年完成了9个生产文号的申报工作。置地公司14万平方米的“金宇紫光”项目如期交房。销售和回款率在全市预售楼盘中独占鳌头。2007年置地公司荣获中国工商联合会房地产分会颁发的“卓越地产奖”，呼市第三届百姓满意优秀房地产商前三甲品牌奖。
羊绒公司在人民币对美元汇率飙升，羊绒原材料价格上扬，出口退税率降低，行业整体不景气的情况下，一手抓减员增效，一手抓直销卖场，全年实现销售近1亿元。
回顾2007年集团每一个攀升的数字背后，都饱含了同志们的心血，更积淀了金宇文化。一支富有开拓创新、忠诚敬业、拼搏奉献、充满生机活力的员工队伍正在和企业共同成长。集团公司及所属企业在全员竞聘、绩效管理、安全生产、综合治理、党建工作等方面同样取得了可喜的成果。在此，我向一年来支持我们工作的各级领导和辛勤工作、默默奉献的全体员工再次表示崇高的敬意和衷心的感谢。
各位领导、同志们，即将迎来的2008年是金宇集团股份制改组15周年、股票上市10周年、药厂成立五十华诞之年。因此做好2008年的工作是关系到我们承前启后、继往开来的里程碑之年。在这关键之年，我们必须做好以下工作：
一、2008年集团公司要计划实施再融资，并将全部募集资金投向生物制药产业。
二、提高自主创新能力，打造国际型的生物制药企业。
1、2008年研发和技改投入要比上年增加一倍，力争基因工程疫苗和悬浮培养技术在上半年取得重大突破，通过 自主创新，增强企业核心竞争力和行业地位。
2、打造国内制药行业的优秀管理团队，广纳业内精英，重点培养和提高现有管理技术人员业务水平，靠事业凝 聚人才，以机制促进成果转化。
三、金宇置地要探索经营性房产的经营模式和发展思路，并做好土地储备和2009年项目开工建设，确保三期项 目在2008年年底前全面竣工。
四、羊绒公司在完成优化资源配置之后，重点要在技术创新、机制创新、管理创新上有所突破。
五、集团职能要从经营型向投资型转变，要建立学习型组织，坚持理念创新，完善绩效管理，提高决策能力， 优化资源配置，实现人、财、物价值最大化。
各位领导、同志们：再过几小时，新年的钟声就要敲响了，又是一个瑞雪丰年，又是一年携手同行，为了辽阔草原牛羊肥壮，为了祖国大地畜禽安康，我们要更好地完成致力健康事业，共创美好生活的使命。在这辞旧迎新之际，我们非常荣幸地和中国兽医药品监察所、自治区畜牧局的领导欢聚一堂，共度这美好时光，我们的心情无比激动，在这欢乐时刻，让金宇人用歌声用祝福为各位领导、各位朋友和全体员工祈福。
祝福大家在新的一年工作顺利，身体安康，万事顺达！ |
|
|
